Narzędzia skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej.
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji liderów w służbie cywilnej poprzez zdobycie nowej wiedzy na temat ich roli oraz odpowiedzialności. Szkolenie umożliwi uczestnikom nabycie umiejętności skutecznego zarządzania zespołem z wykorzystaniem profesjonalnych technik zarządzania personelem.
Podczas szkolenia liderzy nauczą się, jak efektywnie komunikować się z zespołem, delegować zadania, motywować pracowników oraz rozwiązywać problemy, z którymi mogą się spotkać w codziennej pracy. Zostaną omówione także kluczowe zasady etyki zawodowej, które powinny być fundamentem pracy w służbie cywilnej.
Szkolenie skupi się na budowaniu zaangażowania i zaufania w zespole, co ma kluczowe znaczenie dla poprawy współpracy oraz lepszego funkcjonowania służby cywilnej jako całości.
Metodyka
• case studies
• dyskusja
• prezentacja
• wykład
Grupa docelowa
Szkolenie skierowane jest do osób zajmujących stanowiska kierownicze w służbie cywilnej, które chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, a także do wszystkich zainteresowanych tematyką przywództwa i profesjonalnego zarządzania personelem. Program szkolenia będzie szczególnie przydatny dla osób odpowiedzialnych za efektywne kierowanie pracą podległych pracowników, podejmowanie decyzji oraz budowanie skutecznych zespołów w kontekście specyfiki pracy.
Wykładowca:
Agnieszka Pilińska-Kępowicz
Wysokiej klasy trener i konsultant. Psycholog z doświadczeniem menadżerskim. Rekomendowana przez instytucje rządowe (m.in. „Najlepszy trener w służbie cywilnej 2003 r.”), samorządowe i wymiaru sprawiedliwości. Z wykształcenia jest psychologiem (Uniwersytet Warszawski), ponadto ukończyła wiele specjalistycznych szkoleń i studiów podyplomowych (m.in. studia menadżerskie oraz trenera umiejętności poznawczych), posiada szereg tematycznych certyfikatów trenerskich. Wyróżniona została tytułem najlepszego trenera w służbie cywilnej w 2003 roku. Przez wiele lat była trenerem wewnętrznym Urzędu Służby Cywilnej (USC), a następnie Kancelarii Prezesa Rady Ministrów (KPRM). Od początku swojej kariery zawodowej związana była z administracją publiczną m. in.: poprzez wdrażanie ustawy o służbie cywilnej, w tym projektowanie polityki Zarządzania Zasobami Ludzkimi, brała udział w projektowaniu i wdrożeniu systemu ocen pracowniczych i polityki szkoleniowej, polityki rekrutacyjno – selekcyjnej, koordynacji procesów tworzenia opisów stanowisk pracy oraz wartościowania, a także współpracowała w ramach brytyjskiego projektu twinningowego poświęconego development center.
Zatrudniona kolejno w Urzędzie Komitetu Integracji Europejskiej, Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej, a następnie Ministerstwie Spraw Zagranicznych (MSZ) realizowała szerokie spektrum zadań z zakresu wdraża narzędzi z zakresu polityki zarządzania zasobami ludzkimi (na stanowiskach samodzielnych i zarządzających).
Podczas szkolenia liderzy nauczą się, jak efektywnie komunikować się z zespołem, delegować zadania, motywować pracowników oraz rozwiązywać problemy, z którymi mogą się spotkać w codziennej pracy. Zostaną omówione także kluczowe zasady etyki zawodowej, które powinny być fundamentem pracy w służbie cywilnej.
Szkolenie skupi się na budowaniu zaangażowania i zaufania w zespole, co ma kluczowe znaczenie dla poprawy współpracy oraz lepszego funkcjonowania służby cywilnej jako całości.
Metodyka
• case studies
• dyskusja
• prezentacja
• wykład
Grupa docelowa
Szkolenie skierowane jest do osób zajmujących stanowiska kierownicze w służbie cywilnej, które chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, a także do wszystkich zainteresowanych tematyką przywództwa i profesjonalnego zarządzania personelem. Program szkolenia będzie szczególnie przydatny dla osób odpowiedzialnych za efektywne kierowanie pracą podległych pracowników, podejmowanie decyzji oraz budowanie skutecznych zespołów w kontekście specyfiki pracy.
Wykładowca:
Agnieszka Pilińska-Kępowicz
Wysokiej klasy trener i konsultant. Psycholog z doświadczeniem menadżerskim. Rekomendowana przez instytucje rządowe (m.in. „Najlepszy trener w służbie cywilnej 2003 r.”), samorządowe i wymiaru sprawiedliwości. Z wykształcenia jest psychologiem (Uniwersytet Warszawski), ponadto ukończyła wiele specjalistycznych szkoleń i studiów podyplomowych (m.in. studia menadżerskie oraz trenera umiejętności poznawczych), posiada szereg tematycznych certyfikatów trenerskich. Wyróżniona została tytułem najlepszego trenera w służbie cywilnej w 2003 roku. Przez wiele lat była trenerem wewnętrznym Urzędu Służby Cywilnej (USC), a następnie Kancelarii Prezesa Rady Ministrów (KPRM). Od początku swojej kariery zawodowej związana była z administracją publiczną m. in.: poprzez wdrażanie ustawy o służbie cywilnej, w tym projektowanie polityki Zarządzania Zasobami Ludzkimi, brała udział w projektowaniu i wdrożeniu systemu ocen pracowniczych i polityki szkoleniowej, polityki rekrutacyjno – selekcyjnej, koordynacji procesów tworzenia opisów stanowisk pracy oraz wartościowania, a także współpracowała w ramach brytyjskiego projektu twinningowego poświęconego development center.
Zatrudniona kolejno w Urzędzie Komitetu Integracji Europejskiej, Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej, a następnie Ministerstwie Spraw Zagranicznych (MSZ) realizowała szerokie spektrum zadań z zakresu wdraża narzędzi z zakresu polityki zarządzania zasobami ludzkimi (na stanowiskach samodzielnych i zarządzających).
Dzień 1 – 05.11.2024 r.
Przyjazd, zakwaterowanie uczestników w hotelu.
Dzień 2 – 06.11.2024 r.
Przywództwo w służbie cywilnej:
• istota przywództwa,
• definicja przywództwa,
• przywództwo w administracji publicznej,
• zarządzanie a przywództwo,
• od administrowania do zarządzania.
Modele przywódcze:
• istota władzy,
• style kierowania,
• najczęściej popełniane błędy,
• autodiagnoza własnego stylu,
• kultura organizacyjna a zarządzanie.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Dzień 3 – 07.11.2024 r.
Zachowania przywódcze i charakterystyka skutecznego przywódcy w administracji publicznej:
• kreowanie wizji,
• rozwiązywanie problemów,
• podejmowanie decyzji,
• pułapki decyzyjne,
• dobre rady dla podejmujących decyzje,
• wyznaczanie celów,
• zarządzanie przez cele,
• kształtowanie kompetencji przywódczych,
• inteligencja emocjonalna.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Dzień 4 – 08.11.2024 r.
Narzędzia zarządzania:
• organizacja procesów ZZL (program zarzadzania zasobami ludzkimi, procedura antymobbingowa, kultura uczciwości, dostępność urzędu),
• nabór zatrudnienie i wprowadzenie do pracy (sprawdzanie kompetencji kierowniczych, nabór wewnętrzny, kontakt z osobami ze szczególnymi potrzebami, wprowadzenie do pracy, organizacja służby przygotowawczej),
• motywowanie (skuteczne delegowanie, wynagrodzenie zasadnicze, nagrody, dodatki zadaniowe, narzędzia niematerialne, mobilność pracowników, informacja zwrotna),
• narzędzia work-life balance ( katalog narzędzi, poprawa dostępności stanowisk pracy),
• rozwój i szkolenia (badanie potrzeb szkoleniowych, IPRZ, organizacja szkoleń efektywność szkoleń, szkolenia wewnętrzne),
• rozwiązanie stosunku pracy (wywiad wyjściowy, rozmowa dekrerutacyjna, zadania kadrowe w tym zakresie). Sesja pytań i odpowiedzi.
Przyjazd, zakwaterowanie uczestników w hotelu.
Dzień 2 – 06.11.2024 r.
Przywództwo w służbie cywilnej:
• istota przywództwa,
• definicja przywództwa,
• przywództwo w administracji publicznej,
• zarządzanie a przywództwo,
• od administrowania do zarządzania.
Modele przywódcze:
• istota władzy,
• style kierowania,
• najczęściej popełniane błędy,
• autodiagnoza własnego stylu,
• kultura organizacyjna a zarządzanie.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Dzień 3 – 07.11.2024 r.
Zachowania przywódcze i charakterystyka skutecznego przywódcy w administracji publicznej:
• kreowanie wizji,
• rozwiązywanie problemów,
• podejmowanie decyzji,
• pułapki decyzyjne,
• dobre rady dla podejmujących decyzje,
• wyznaczanie celów,
• zarządzanie przez cele,
• kształtowanie kompetencji przywódczych,
• inteligencja emocjonalna.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Dzień 4 – 08.11.2024 r.
Narzędzia zarządzania:
• organizacja procesów ZZL (program zarzadzania zasobami ludzkimi, procedura antymobbingowa, kultura uczciwości, dostępność urzędu),
• nabór zatrudnienie i wprowadzenie do pracy (sprawdzanie kompetencji kierowniczych, nabór wewnętrzny, kontakt z osobami ze szczególnymi potrzebami, wprowadzenie do pracy, organizacja służby przygotowawczej),
• motywowanie (skuteczne delegowanie, wynagrodzenie zasadnicze, nagrody, dodatki zadaniowe, narzędzia niematerialne, mobilność pracowników, informacja zwrotna),
• narzędzia work-life balance ( katalog narzędzi, poprawa dostępności stanowisk pracy),
• rozwój i szkolenia (badanie potrzeb szkoleniowych, IPRZ, organizacja szkoleń efektywność szkoleń, szkolenia wewnętrzne),
• rozwiązanie stosunku pracy (wywiad wyjściowy, rozmowa dekrerutacyjna, zadania kadrowe w tym zakresie). Sesja pytań i odpowiedzi.
Termin szkolenia 05-08 listopad 2024 r. Zakopane
Koszt udziału:
Pakiet 1:
udział w szkoleniu, pełne wyżywienie (3 x śniadania, 3 x obiady, 2 x kolacje, serwis kawowy podczas szkolenia) nocleg w pok. 1 os. (3 noce, 05-08.11.2024 r.), materiał szkoleniowy, certyfikat udziału (wer. papierowa)
• 3599 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 22-10-2024)
• 3799 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 22-10-2024)
Wykonawca nie jest płatnikiem VAT
Pakiet 2:
udział w szkoleniu, pełne wyżywienie (3 x śniadania, 3 x obiady, 2 x kolacje, serwis kawowy podczas szkolenia) nocleg w pok. 2 os. (3 noce, 05-08.11.2024 r.), materiał szkoleniowy, certyfikat udziału (wer. papierowa)
• 3299 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 22-10-2024)
• 3499 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 22-10-2024)
Wykonawca nie jest płatnikiem VAT
Pakiet 3:
udział w szkoleniu, pełne wyżywienie (2 x śniadania, 3 x obiady, 2 x kolacje, serwis kawowy podczas szkolenia) nocleg w pok. 1 os. (2 noce, 06-08.11.2024 r.), materiał szkoleniowy, certyfikat udziału (wer. papierowa)
• 3299 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 22-10-2024)
• 3499 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 22-10-2024)
Wykonawca nie jest płatnikiem VAT
Pakiet 4:
udział w szkoleniu, pełne wyżywienie (2 x śniadania, 3 x obiady, 2 x kolacje, serwis kawowy podczas szkolenia) nocleg w pok. 2 os. (2 noce, 06-08.11.2024 r.), materiał szkoleniowy, certyfikat udziału (wer. papierowa)
• 3099 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 22-10-2024)
• 3299 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 22-10-2024)
Wykonawca nie jest płatnikiem VAT
Pakiet 5:
udział w szkoleniu, wyżywienie (3 x obiad, serwis kawowy podczas szkolenia), materiał szkoleniowy, certyfikat udziału (wer. papierowa)
• 2399 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 22-10-2024)
• 2599 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 22-10-2024)
Wykonawca nie jest płatnikiem VAT
Uwagi:
Istnieje możliwość dokwaterowania osoby towarzyszącej. W przypadku zainteresowania zapraszamy do kontaktu z organizatorem.
Koszt udziału w szkoleniu na sali nie obejmuje:
• dojazdu uczestnika na i ze szkolenia
• parking płatny
Udogodnienia w obiekcie:
• zwierzęta domowe są akceptowane – obowiązuje dopłata
Płatności prosimy dokonać po otrzymaniu faktury na konto:
ALIOR BANK S.A.
52 2490 0005 0000 4500 7932 8564
Uprzejmie prosimy na przelewie umieścić temat, datę szkolenia oraz nazwiska uczestników.
Szkolenie będzie przeprowadzone w Hotelu Aquarion****, ul. Jagiellońska 29, 34-500 Zakopane.
1. Organizator szkolenia zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia. Ostateczna lokalizacja szkolenia zostanie podana w potwierdzeniu udziału, które jest wysyłane na 7 dni robocze przed szkoleniem (nie liczymy dnia szkolenia). Informacja ta jest przesyłana drogą elektroniczną na adres osoby kontaktowej i uczestnika szkolenia.
2. Organizator – Akademia Finansów i Rachunkowości Halina Piwowarczyk zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia lub zmiany terminu szkolenia z przyczyn od siebie niezależnych m.in.: choroby trenera, zbyt małej liczby uczestników, żałoby narodowej oraz innych okoliczności, na które organizator nie ma wpływu.
3. Do dnia 22.10.2024 r. włącznie można dokonać bezkosztowej rezygnacji z udziału w szkoleniu bez podawania przyczyny. Wymagana jest pisemna forma rezygnacji przesłana na adres e-mail: biuro@afir.co. Po tym czasie, pomimo rezygnacji ze szkolenia, zostanie wystawiona faktura za szkolenie.
4. Do czasu rozpoczęcia szkolenia można dokonać bezkosztowej zmiany uczestnika szkolenia. Zmiany tej należy dokonać drogą e-mail na adres: biuro@afir.co, podając w wiadomości imię i nazwisko osoby rezygnującej z udziału oraz nowej osoby uczestniczącej (imię, nazwisko, numer tel. i adres e-mail).
Czas trwania:
I dzień: zakwaterowanie od 15:00
II dzień: od 9:00 do 15:00 (w tym przerwy)
III dzień: od 9:00 do 15:00 (w tym przerwy)
IV dzień: od 9:00 do 13:00 (w tym przerwy)
Szczegółowych informacji udziela dział szkoleń pod numerem tel. +48 600 422 985
Zgłoszenia prosimy przesyłać mailem na adres biuro@afir.co
Koszt udziału:
Pakiet 1:
udział w szkoleniu, pełne wyżywienie (3 x śniadania, 3 x obiady, 2 x kolacje, serwis kawowy podczas szkolenia) nocleg w pok. 1 os. (3 noce, 05-08.11.2024 r.), materiał szkoleniowy, certyfikat udziału (wer. papierowa)
• 3599 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 22-10-2024)
• 3799 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 22-10-2024)
Wykonawca nie jest płatnikiem VAT
Pakiet 2:
udział w szkoleniu, pełne wyżywienie (3 x śniadania, 3 x obiady, 2 x kolacje, serwis kawowy podczas szkolenia) nocleg w pok. 2 os. (3 noce, 05-08.11.2024 r.), materiał szkoleniowy, certyfikat udziału (wer. papierowa)
• 3299 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 22-10-2024)
• 3499 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 22-10-2024)
Wykonawca nie jest płatnikiem VAT
Pakiet 3:
udział w szkoleniu, pełne wyżywienie (2 x śniadania, 3 x obiady, 2 x kolacje, serwis kawowy podczas szkolenia) nocleg w pok. 1 os. (2 noce, 06-08.11.2024 r.), materiał szkoleniowy, certyfikat udziału (wer. papierowa)
• 3299 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 22-10-2024)
• 3499 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 22-10-2024)
Wykonawca nie jest płatnikiem VAT
Pakiet 4:
udział w szkoleniu, pełne wyżywienie (2 x śniadania, 3 x obiady, 2 x kolacje, serwis kawowy podczas szkolenia) nocleg w pok. 2 os. (2 noce, 06-08.11.2024 r.), materiał szkoleniowy, certyfikat udziału (wer. papierowa)
• 3099 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 22-10-2024)
• 3299 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 22-10-2024)
Wykonawca nie jest płatnikiem VAT
Pakiet 5:
udział w szkoleniu, wyżywienie (3 x obiad, serwis kawowy podczas szkolenia), materiał szkoleniowy, certyfikat udziału (wer. papierowa)
• 2399 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 22-10-2024)
• 2599 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 22-10-2024)
Wykonawca nie jest płatnikiem VAT
Uwagi:
Istnieje możliwość dokwaterowania osoby towarzyszącej. W przypadku zainteresowania zapraszamy do kontaktu z organizatorem.
Koszt udziału w szkoleniu na sali nie obejmuje:
• dojazdu uczestnika na i ze szkolenia
• parking płatny
Udogodnienia w obiekcie:
• zwierzęta domowe są akceptowane – obowiązuje dopłata
Płatności prosimy dokonać po otrzymaniu faktury na konto:
ALIOR BANK S.A.
52 2490 0005 0000 4500 7932 8564
Uprzejmie prosimy na przelewie umieścić temat, datę szkolenia oraz nazwiska uczestników.
Szkolenie będzie przeprowadzone w Hotelu Aquarion****, ul. Jagiellońska 29, 34-500 Zakopane.
1. Organizator szkolenia zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia. Ostateczna lokalizacja szkolenia zostanie podana w potwierdzeniu udziału, które jest wysyłane na 7 dni robocze przed szkoleniem (nie liczymy dnia szkolenia). Informacja ta jest przesyłana drogą elektroniczną na adres osoby kontaktowej i uczestnika szkolenia.
2. Organizator – Akademia Finansów i Rachunkowości Halina Piwowarczyk zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia lub zmiany terminu szkolenia z przyczyn od siebie niezależnych m.in.: choroby trenera, zbyt małej liczby uczestników, żałoby narodowej oraz innych okoliczności, na które organizator nie ma wpływu.
3. Do dnia 22.10.2024 r. włącznie można dokonać bezkosztowej rezygnacji z udziału w szkoleniu bez podawania przyczyny. Wymagana jest pisemna forma rezygnacji przesłana na adres e-mail: biuro@afir.co. Po tym czasie, pomimo rezygnacji ze szkolenia, zostanie wystawiona faktura za szkolenie.
4. Do czasu rozpoczęcia szkolenia można dokonać bezkosztowej zmiany uczestnika szkolenia. Zmiany tej należy dokonać drogą e-mail na adres: biuro@afir.co, podając w wiadomości imię i nazwisko osoby rezygnującej z udziału oraz nowej osoby uczestniczącej (imię, nazwisko, numer tel. i adres e-mail).
Czas trwania:
I dzień: zakwaterowanie od 15:00
II dzień: od 9:00 do 15:00 (w tym przerwy)
III dzień: od 9:00 do 15:00 (w tym przerwy)
IV dzień: od 9:00 do 13:00 (w tym przerwy)
Szczegółowych informacji udziela dział szkoleń pod numerem tel. +48 600 422 985
Zgłoszenia prosimy przesyłać mailem na adres biuro@afir.co