Organizacja, wynagrodzenie, kontrola zarządcza i ryzyka w Instytucjach Kultury – problemy Dyrektorów, Głównych Księgowych po kontrolach różnych organów.
Kontrola zarządcza dla jednostek sektora finansów publicznych (instytucji kultury) stała się jednym z najważniejszych działań objętym odpowiedzialnością z tytułu naruszenia dyscypliny finansów publicznych. Należy przy tym pamiętać, iż każde nieprawidłowe działania ze strony jednostki sektora finansów publicznych grożą naruszeniem dyscypliny finansów publicznych.
Podczas szkolenia przedstawione zostaną zagadnienia dotyczące organizacji, zasad wynagradzania kadry zarządczej oraz pracowników instytucji kultury- problemy Instytucji Kultury po kontrolach RIO, NIK, Audytorów.
Niewłaściwe działania w tym obszarze skutkują zwrotem środków finansowych (dotacji), regulowaniem dodatkowych zobowiązań ( kar, odsetek) oraz dyscypliną finansów oraz odpowiedzialnością karną. W materiałach szkoleniowych otrzymają Państwo wzorcową dokumentację w zakresie omawianego tematu (wzory zarządzeń oraz tabele dotyczące tworzenia ryzyk dla instytucji kultury), wyjaśnienia i wskazówki przydatne w praktyce.
Metodyka
• prezentacja
• wykład
Grupa docelowa
Do udziału w szkoleniu zapraszamy dyrektorów, głównych księgowych, pracowników Instytucji Kultury oraz wszystkich zainteresowanych obszarem szkolenia.
PROWADZĄCA:
Teresa Krawczyk - wykładowca wyższych uczelni, wieloletni praktyk administracji skarbowej w tym Naczelnik Urzędu Skarbowego, główna księgowa jednostek sektora finansów publicznych i spółek, autor kilkunastu pozycji książkowych oraz kilkudziesięciu publikacji o tematyce rachunkowej, podatkowej, finansów publicznych. Prowadząca jest znanym i cenionym szkoleniowcem z zakresu tematyki podatkowej, finansów publicznych i rachunkowości. Szkoli zarówno pracowników jednostek organizacyjnych sektora finansów państwowych i samorządowych, jak i pracowników RIO, NIK, Ministerstw i innych ważnych Urzędów państwowych i samorządowych. Nawiązuje doskonały kontakt z uczestnikami – jest współpracownikiem wielu Agencji Szkoleniowych.
Podczas szkolenia przedstawione zostaną zagadnienia dotyczące organizacji, zasad wynagradzania kadry zarządczej oraz pracowników instytucji kultury- problemy Instytucji Kultury po kontrolach RIO, NIK, Audytorów.
Niewłaściwe działania w tym obszarze skutkują zwrotem środków finansowych (dotacji), regulowaniem dodatkowych zobowiązań ( kar, odsetek) oraz dyscypliną finansów oraz odpowiedzialnością karną. W materiałach szkoleniowych otrzymają Państwo wzorcową dokumentację w zakresie omawianego tematu (wzory zarządzeń oraz tabele dotyczące tworzenia ryzyk dla instytucji kultury), wyjaśnienia i wskazówki przydatne w praktyce.
Metodyka
• prezentacja
• wykład
Grupa docelowa
Do udziału w szkoleniu zapraszamy dyrektorów, głównych księgowych, pracowników Instytucji Kultury oraz wszystkich zainteresowanych obszarem szkolenia.
PROWADZĄCA:
Teresa Krawczyk - wykładowca wyższych uczelni, wieloletni praktyk administracji skarbowej w tym Naczelnik Urzędu Skarbowego, główna księgowa jednostek sektora finansów publicznych i spółek, autor kilkunastu pozycji książkowych oraz kilkudziesięciu publikacji o tematyce rachunkowej, podatkowej, finansów publicznych. Prowadząca jest znanym i cenionym szkoleniowcem z zakresu tematyki podatkowej, finansów publicznych i rachunkowości. Szkoli zarówno pracowników jednostek organizacyjnych sektora finansów państwowych i samorządowych, jak i pracowników RIO, NIK, Ministerstw i innych ważnych Urzędów państwowych i samorządowych. Nawiązuje doskonały kontakt z uczestnikami – jest współpracownikiem wielu Agencji Szkoleniowych.
Cz. I – Instytucje kultury po zmianach przepisów – wybrane zagadnienia:
Rola kierownika jednostki, głównego księgowego oraz pracowników instytucji sektora finansów publicznych w zakresie kontroli zarządczej- odpowiedzialność dyscyplinarna.
Organizacja działalności instytucji kultury:
• dopuszczalna prawem ingerencja organizatora,
• łączenie instytucji kultury- kiedy można a kiedy nie można łączyć z innymi instytucjami.
Działalność statutowa odpłatna i nieodpłatna oraz działalność gospodarcza w Instytucjach Kultury- wyjaśnienia – po kontrolach (błędne ewidencje).
Zatrudnianie i wynagradzanie oraz inne czynności z zakresu prawa pracy dotyczące dyrektora, z-cy dyrektora, głównego księgowego i pracowników instytucji kultury:
• jakie świadczenia dodatkowe mogą być przyznane dyrektorowi, z-cy dyrektora, głównemu księgowemu instytucji kultury,
• niebezpieczeństwa błędnych ustaleń elementów wynagrodzeń – KONTROLE NIK i RIO, Audytorów – zwroty nieprawidłowo przyznanych świadczeń.
Cz. II. Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem w instytucjach kultury:
Pojęcia i poziomy funkcjonowania kontroli zarządczej w sektorze finansów publicznych – Instytucjach Kultury.
Standardy kontroli zarządczej – cel i ich charakter.
Obszary kontroli zarządczej (organizacja, wynagrodzenia, plan finansowy, rachunkowość).
Mechanizmy kontroli jako odpowiedź na konkretne ryzyko.
Procedury kontroli zarządczej i technika ich tworzenia – zagadnienia praktyczne.
Obszary w zakresie zarządzania ryzykiem (wzory zarządzeń i wzory dokumentacji ) – warsztaty:
• identyfikacja ryzyka – na przykładach – sposoby i metody,
• analiza ryzyka – segregacja,
• reakcja na ryzyko – wybór czy odrzucenie.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Program szkolenia jest orientacyjny i może ulec zmianie.
Czas omówienia poszczególnych punktów programu zależny jest od liczby osób biorących udział w szkoleniu.
Rola kierownika jednostki, głównego księgowego oraz pracowników instytucji sektora finansów publicznych w zakresie kontroli zarządczej- odpowiedzialność dyscyplinarna.
Organizacja działalności instytucji kultury:
• dopuszczalna prawem ingerencja organizatora,
• łączenie instytucji kultury- kiedy można a kiedy nie można łączyć z innymi instytucjami.
Działalność statutowa odpłatna i nieodpłatna oraz działalność gospodarcza w Instytucjach Kultury- wyjaśnienia – po kontrolach (błędne ewidencje).
Zatrudnianie i wynagradzanie oraz inne czynności z zakresu prawa pracy dotyczące dyrektora, z-cy dyrektora, głównego księgowego i pracowników instytucji kultury:
• jakie świadczenia dodatkowe mogą być przyznane dyrektorowi, z-cy dyrektora, głównemu księgowemu instytucji kultury,
• niebezpieczeństwa błędnych ustaleń elementów wynagrodzeń – KONTROLE NIK i RIO, Audytorów – zwroty nieprawidłowo przyznanych świadczeń.
Cz. II. Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem w instytucjach kultury:
Pojęcia i poziomy funkcjonowania kontroli zarządczej w sektorze finansów publicznych – Instytucjach Kultury.
Standardy kontroli zarządczej – cel i ich charakter.
Obszary kontroli zarządczej (organizacja, wynagrodzenia, plan finansowy, rachunkowość).
Mechanizmy kontroli jako odpowiedź na konkretne ryzyko.
Procedury kontroli zarządczej i technika ich tworzenia – zagadnienia praktyczne.
Obszary w zakresie zarządzania ryzykiem (wzory zarządzeń i wzory dokumentacji ) – warsztaty:
• identyfikacja ryzyka – na przykładach – sposoby i metody,
• analiza ryzyka – segregacja,
• reakcja na ryzyko – wybór czy odrzucenie.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Program szkolenia jest orientacyjny i może ulec zmianie.
Czas omówienia poszczególnych punktów programu zależny jest od liczby osób biorących udział w szkoleniu.
Termin szkolenia 23 wrzesień 2024 r.
Koszt udziału:
• 549 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 18-09-2024)
• 649 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 18-09-2024)
Wykonawca nie jest płatnikiem VAT
Płatności prosimy dokonać po otrzymaniu faktury na konto:
ALIOR BANK S.A.
52 2490 0005 0000 4500 7932 8564
Uprzejmie prosimy na przelewie umieścić temat, datę szkolenia oraz nazwiska uczestników.
Szkolenie będzie przeprowadzone za pomocą platformy do szkoleń online/konferencji. Szkolenie online realizowane jest na żywo w wyznaczonym dniu i godzinach.
Mail z linkiem, hasłem oraz ID spotkania zostanie wysłany na 1 dzień roboczy przed szkoleniem.
Koszt udziału w szkoleniu obejmuje:
uczestnictwo w szkoleniu, autorskie materiały szkoleniowe (wersja elektroniczna), certyfikat (wersja elektroniczna).
Godziny zajęć: 9.00 – 14.00 ( w tym przerwy).
Szczegółowych informacji udziela Dział Szkoleń pod numerem tel. 600 422 985
Zgłoszenia prosimy przesyłać mailem biuro@afir.co
Koszt udziału:
• 549 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych do 18-09-2024)
• 649 zł (dot. zgłoszeń i rezerwacji dokonanych po 18-09-2024)
Wykonawca nie jest płatnikiem VAT
Płatności prosimy dokonać po otrzymaniu faktury na konto:
ALIOR BANK S.A.
52 2490 0005 0000 4500 7932 8564
Uprzejmie prosimy na przelewie umieścić temat, datę szkolenia oraz nazwiska uczestników.
Szkolenie będzie przeprowadzone za pomocą platformy do szkoleń online/konferencji. Szkolenie online realizowane jest na żywo w wyznaczonym dniu i godzinach.
Mail z linkiem, hasłem oraz ID spotkania zostanie wysłany na 1 dzień roboczy przed szkoleniem.
Koszt udziału w szkoleniu obejmuje:
uczestnictwo w szkoleniu, autorskie materiały szkoleniowe (wersja elektroniczna), certyfikat (wersja elektroniczna).
Godziny zajęć: 9.00 – 14.00 ( w tym przerwy).
Szczegółowych informacji udziela Dział Szkoleń pod numerem tel. 600 422 985
Zgłoszenia prosimy przesyłać mailem biuro@afir.co